卓越匯：做專精特新企業(yè)發(fā)展的加油站

卓越匯360項(xiàng)目課堂現(xiàn)場，欣旺達(dá)團(tuán)隊(duì)參與學(xué)習(xí)。

今年以來，新冠肺炎疫情形勢反復(fù)，國際地緣局勢緊張升級，經(jīng)濟(jì)增長面臨著不小的壓力。在復(fù)雜的局面下，深圳的中小企業(yè)們依然奮勇向前，跑出一批細(xì)分行業(yè)的“隱形冠軍”，它們無一例外重視戰(zhàn)略投入，堅(jiān)守主航道建立起堅(jiān)實(shí)的“護(hù)城河”，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)同樣是重中之重。

當(dāng)前，粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)很難從市場中脫穎而出，企業(yè)需要根據(jù)市場變化，深耕細(xì)分領(lǐng)域，聚集優(yōu)秀的人才，生產(chǎn)過硬的產(chǎn)品，這才是精細(xì)化時代的制勝之道。作為深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，卓越匯企業(yè)家創(chuàng)新學(xué)院（深圳市明德創(chuàng)新企業(yè)成長研究院）積極促進(jìn)深圳民營企業(yè)的創(chuàng)新成長，幫助企業(yè)加快人才隊(duì)伍建設(shè)與組織成長，邁向高質(zhì)量發(fā)展。

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堅(jiān)持戰(zhàn)略定力 闖出細(xì)分賽道新天地

前不久，A股上市公司財(cái)報(bào)披露落下帷幕，深圳一批優(yōu)勢企業(yè)的最新經(jīng)營業(yè)績浮出水面。據(jù)深圳市卓越匯企業(yè)家創(chuàng)新學(xué)院反映，盡管受疫情和國際形勢的雙重影響，該學(xué)院不少學(xué)員企業(yè)今年以來的表現(xiàn)仍好于預(yù)期，有的甚至保持高速增長，如欣旺達(dá)、杰普特、拓邦股份、裕同包裝、今天國際等。

深圳市動力電池企業(yè)欣旺達(dá)交出了一份靚麗的2021年業(yè)績答卷，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入373.59億元，同比增長25.82%；歸屬母公司股東凈利潤9.16億元，同比增長14.18%；基本每股收益0.58元，同比增長11.54%。

高增長的背后看似是因?yàn)檠褐辛烁呔皻獾男履茉促惖?，但若沒有20多年持續(xù)投入，欣旺達(dá)恐怕難以取得當(dāng)今的市場地位。2021年欣旺達(dá)研發(fā)投入超23億元，研發(fā)人員6900余人，不斷強(qiáng)大的人才隊(duì)伍為公司持續(xù)創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。欣旺達(dá)創(chuàng)始人王明旺從戰(zhàn)略行為層面、運(yùn)營行為層面、組織行為層面及人力資源行為層面總結(jié)了十條經(jīng)營心得，其中第一條就是“聚焦主航道，堅(jiān)持電池行業(yè)發(fā)展”。

深圳市智能控制方案提供商拓邦股份2021年報(bào)顯示，營業(yè)總收入突破78億元，同比增長40.68%；扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤4.30億元，同比上升12.22%。面對國內(nèi)外疫情影響、原材料價格波動及匯兌風(fēng)險(xiǎn)等多重挑戰(zhàn)，拓邦通過創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)化毛利結(jié)構(gòu)、抓緊存量和增量市場機(jī)會、不斷整合資源聚焦主航道等手段，連續(xù)第八年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入較快增長。

“從產(chǎn)業(yè)的角度，今年的形勢依然比較嚴(yán)峻，但我們認(rèn)為最難的時候已經(jīng)過去了。”拓邦股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新能源板塊作為公司的第三成長曲線，有望帶來較高的增速。

拓邦深耕家用電器智能控制細(xì)分領(lǐng)域26年，是工信部認(rèn)可的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，公司創(chuàng)始人武永強(qiáng)，是一個具有挑戰(zhàn)精神和遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)家，早在2016年就確定了2025年?duì)I收突破200億的目標(biāo)，在這個目標(biāo)的牽引之下，拓邦圍繞中長期發(fā)展儲備了豐富的前瞻性技術(shù)，構(gòu)建了核心能力，進(jìn)行持續(xù)的戰(zhàn)略投入，保障了業(yè)績的穩(wěn)步增長。

銳明技術(shù)同樣是一家瞄準(zhǔn)主航道持續(xù)前進(jìn)、不斷進(jìn)行戰(zhàn)略投入的深圳企業(yè)。銳明技術(shù)專注于商用車的監(jiān)控和信息化解決方案，做以視頻和人工智能為基礎(chǔ)的車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要聚焦在商用車領(lǐng)域，目前是國內(nèi)公認(rèn)的商用車監(jiān)控信息化龍頭企業(yè)。

2004年，銳明技術(shù)與美國一家校車公司進(jìn)行項(xiàng)目合作，從此進(jìn)入車載監(jiān)控安防領(lǐng)域。此后，每當(dāng)行業(yè)發(fā)生重大技術(shù)創(chuàng)新和市場變遷的時候，銳明技術(shù)總是第一個做出技術(shù)創(chuàng)新的有效商業(yè)化，走在最前列。無論是磁帶技術(shù)到硬盤技術(shù)，普清技術(shù)到高清技術(shù)，還是當(dāng)前的高清技術(shù)到AI技術(shù)，在每一次行業(yè)的技術(shù)變遷過程中，銳明技術(shù)總能率先將新的技術(shù)轉(zhuǎn)換為高品質(zhì)產(chǎn)品帶給市場?！鞍验L遠(yuǎn)利益看的比短期利益重要，把活得久看的比今天活得好重要”，這是銳明趙志堅(jiān)董事長的戰(zhàn)略堅(jiān)持。

在深圳，欣旺達(dá)、拓邦股份、銳明技術(shù)這樣的“隱形冠軍”企業(yè)還有很多。它們不像明星企業(yè)一樣曝光在財(cái)經(jīng)媒體和社會大眾的面前，但是它們在其所屬的行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，處于領(lǐng)導(dǎo)地位。面對不確定，他們逆流而上，在危機(jī)中尋得轉(zhuǎn)機(jī)，這背后是敢于克服新挑戰(zhàn)、開辟新賽道的企業(yè)家精神，是專注一個領(lǐng)域十年以上的堅(jiān)持和探索，更有持續(xù)的戰(zhàn)略投入和長期的人才培養(yǎng)。

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借鑒他山之石 快速構(gòu)建戰(zhàn)略能力

談及企業(yè)成長路徑，卓越匯360項(xiàng)目總指導(dǎo)、著名企業(yè)創(chuàng)新成長顧問李序蒙教授指出，“企業(yè)的成長是一系列增長曲線的集合，每一條增長曲線都是一次成功創(chuàng)新的結(jié)果，而成功的創(chuàng)新一定是因?yàn)榍『闷鹾狭藭r代的需求，這背后是一波時代的機(jī)會點(diǎn)，所謂機(jī)會點(diǎn)就是用戶未被滿足的需求，或者產(chǎn)業(yè)鏈未被解決的痛點(diǎn)。而欣旺達(dá)和拓邦，正是基于其獨(dú)有的技術(shù)創(chuàng)新和人才優(yōu)勢，抓住了時代機(jī)遇，把握住了贏的關(guān)鍵，從而拉起了增長曲線”。

面對當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，企業(yè)構(gòu)筑自身成長曲線時應(yīng)學(xué)會快速把握轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，迅速識別戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)，并能夠快速構(gòu)建起系統(tǒng)的組織能力，將戰(zhàn)略執(zhí)行落地，這是企業(yè)在當(dāng)今時代致勝的法寶，更是企業(yè)高層管理干部的關(guān)鍵任務(wù)。

新能源電池是近年來最受關(guān)注的高景氣賽道，業(yè)績的超預(yù)期釋放和前景的持續(xù)向好，使其成為資本競相追逐的目標(biāo)。對欣旺達(dá)來說，如何在這個新賽道上，抓住關(guān)鍵機(jī)遇，科學(xué)制定戰(zhàn)略計(jì)劃，并且有效落地執(zhí)行，對未來發(fā)展至關(guān)重要。

為此，欣旺達(dá)引入了卓越匯“360管理精英作戰(zhàn)營”項(xiàng)目，據(jù)悉，該項(xiàng)目將由卓越匯實(shí)戰(zhàn)專家?guī)ьI(lǐng)欣旺達(dá)核心高層管理團(tuán)隊(duì)及各個事業(yè)板塊的負(fù)責(zé)人，共同研究新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵增長點(diǎn)。在項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)過程中，指導(dǎo)老師會導(dǎo)入“機(jī)會洞察”、“行動學(xué)習(xí)”等方法論的輔導(dǎo)，幫助欣旺達(dá)從“戰(zhàn)略機(jī)會識別——作戰(zhàn)方案制定——作戰(zhàn)計(jì)劃執(zhí)行”做到整體貫穿，順利落地，在戰(zhàn)略上搶先一步。

同時，卓越匯360項(xiàng)目還將激活企業(yè)組織的活躍性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的主動性和創(chuàng)新精神，夯實(shí)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)、人才培養(yǎng)、組織創(chuàng)新等方面的軟實(shí)力，統(tǒng)一核心高層的戰(zhàn)略思想和管理語言，形成“上下同欲”、同頻共振的共同體組織。

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培養(yǎng)核心人才 儲備長遠(yuǎn)發(fā)展動力

如果說科學(xué)行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的“大腦”，強(qiáng)大的人才隊(duì)伍則是支撐企業(yè)長跑的“肌肉”。

深圳航盛電子成立于1993年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、物流配送于一體，為汽車整車行業(yè)研發(fā)生產(chǎn)智能座艙系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)、智能駕駛輔助系統(tǒng)、新能源汽車控制電子等產(chǎn)品的國家級高新技術(shù)企業(yè)。談及人才發(fā)展觀，航盛電子董事長楊洪認(rèn)為，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)之間，必須更強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)。如果一家企業(yè)短時間內(nèi)處于跟隨戰(zhàn)略的階段，可以去引進(jìn)、挖掘人才。但是如果到了要引領(lǐng)行業(yè)的時候，挖角的人才只能起到有限的作用，因此培養(yǎng)人才更重要。

據(jù)悉，航盛電子非常重視人才培養(yǎng)，與卓越匯建立了十多年的合作關(guān)系，每年都會選送干部參加卓越匯的培訓(xùn)項(xiàng)目,此前已經(jīng)選送了多批干部參加卓越匯管理課程“180干部陪練營”。該課程旨在通過課堂學(xué)習(xí)短期內(nèi)高效搭建管理知識框架，形成管理思維；通過企業(yè)小組行動學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)（作業(yè)、學(xué)習(xí)分享會、實(shí)際案例分析、結(jié)業(yè)課題等），促使學(xué)員主動思考、探討、改善企業(yè)實(shí)際管理問題，幫助技術(shù)、業(yè)務(wù)干部團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀人才到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。

“制定完善的培養(yǎng)計(jì)劃，讓人才擁有目標(biāo)和成長空間，令其不斷有成就感、歸宿感，更能留住人才。這是航盛一直以來堅(jiān)持的人才發(fā)展觀，也是卓越匯始終踐行的人才培養(yǎng)理念?！睏詈橹赋?。

卓越匯企業(yè)家創(chuàng)新學(xué)院“180干部陪練營”秉承“管理實(shí)踐教育”的理念，面向企業(yè)核心中層干部、部門負(fù)責(zé)人和儲備干部，導(dǎo)入一套系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練方法，通過180天的冰山行動計(jì)劃，助力企業(yè)培養(yǎng)高素養(yǎng)、高協(xié)同、高效率的管理干部團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑系統(tǒng)的組織能力。

作為深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，為了更好地促進(jìn)深圳民營企業(yè)的創(chuàng)新成長，卓越匯企業(yè)家創(chuàng)新學(xué)院還推出了各類精準(zhǔn)服務(wù)措施。學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，作為“專精特新中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”，學(xué)院調(diào)研小組將定期走進(jìn)專精特新企業(yè)，針對企業(yè)遇到的戰(zhàn)略洞察、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、人力資源、企業(yè)文化等經(jīng)營管理問題，開展免費(fèi)問診服務(wù)，邀請實(shí)戰(zhàn)派專家與企業(yè)負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)面對面溝通，由專家現(xiàn)場為企業(yè)提供專業(yè)建議。（熊子恒）